黨委書記、董事長趙德存在演講比賽上講話

  近日，集團公司舉行了“培養(yǎng)爭做三好員工，孝悌感恩友善主題企業(yè)文化”演講比賽和《突出要點，提高素質(zhì)》員工培訓。集團各分公司、部門200多名骨干員工參加。

  為深化“創(chuàng)建‘孝悌、負責、快樂’企業(yè)文化，打造和諧幸福企業(yè)”企業(yè)文化體系建設，努力實現(xiàn)“把魯泰建設成行業(yè)內(nèi)具活力、受尊重的企業(yè)”的企業(yè)愿景，該集團在近幾年抓好企業(yè)文化建設，取得顯著效果的基礎上，一六年開展了“培養(yǎng)爭做三好員工”（負責任的好家人、好員工、好市民）和“孝悌、感恩、友善企業(yè)主題文化”活動。活動以學好：學好企業(yè)文化，深刻領會其內(nèi)涵以內(nèi)化于心；做好：每個員工每月須有對家庭、企業(yè)、社會負責的至少各2件事例，并記錄在日記中以外化于行；以“不怨人、找好處、認不是”的方式落地感恩、友善企業(yè)文化，并加強考試考核和對賭激勵等機制開展活動。通過半年多的活動，員工普遍養(yǎng)成了記寫負責任日記，主動發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)新改進、感恩友善對人的良好風氣，員工綜合素質(zhì)和企業(yè)管理水平進一步提高。本次演講比賽就是對該項活動成果的一次檢驗。

比賽現(xiàn)場

總經(jīng)理劉玉魁《用實際行動踐行企業(yè)文化，爭做三好員工的排頭兵》

副總經(jīng)理李洪軍《積極踐行孝悌企業(yè)文化，努力爭做三好員工》

墻冠公司侯慶國《做一個受人尊敬的人》

  來自各團隊的11位選手參加了演講。比賽中，各位選手結(jié)合自身實際，以真實的事例、質(zhì)樸的語言和飽滿的情感，真情洋溢地把對企業(yè)文化學習的個人感悟和自身改變與大家進行了分享，引起了大家的心靈共鳴，獲得了陣陣掌聲。經(jīng)過現(xiàn)場打分，侯慶國代表墻冠公司團隊獲得比賽名。

  從被動學習、麻木不仁到主動為之；從言不由衷，勉為其難到真心實意孝敬父母；從自私自利到主動關愛親人與他人；從自以為是、理所應當?shù)綄θ藢κ滦拇娓卸?；從人情冷漠到與人為善；從事不關己高高掛起，到主動發(fā)現(xiàn)問題解決問題；從渾渾噩噩到真正快樂，找回自己。一個個真實的轉(zhuǎn)變展現(xiàn)了魯泰集團“孝悌、負責、快樂、感恩、友善”企業(yè)文化的無窮魅力和培養(yǎng)爭做三好員工活動的顯著成果。

評委現(xiàn)場打分

  趙董事長在總結(jié)發(fā)言時強調(diào)，企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，我們不斷強化企業(yè)文化建設就是為了培育人、塑造人，我們的企業(yè)不僅是生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品的公司，更重要的是培養(yǎng)品德與素養(yǎng)高尚的員工的公司。只要“孝悌、負責、快樂”企業(yè)文化及其內(nèi)涵內(nèi)化于心了，員工的品德素養(yǎng)真正提高了，才能厚德載物，企業(yè)才會基業(yè)長青，才能真正實現(xiàn)“把魯泰建設成為行業(yè)內(nèi)具活力、受尊重的企業(yè)”的愿景。

趙董事長為大家培訓

  后，趙德存董事長結(jié)合自身成長經(jīng)歷和企業(yè)管理經(jīng)驗做了一場題為《突出要點，提高素質(zhì)》的培訓。從規(guī)矩→習慣→自然→品格與素養(yǎng)的因果關系入手，給員工深入淺出、由表及里，通俗易懂的講述了培養(yǎng)爭做三好員工機制常態(tài)化，乃至成功教育孩子、家庭與團隊管理、加強團隊建設的邏輯思維與方法，并提出做任何什么事都離不開結(jié)果、原則、方法三個關鍵點及四步六要素中抓住如何干（標準、流程、方法）這個等突出要點，提高素質(zhì)的理念，讓大家受益匪淺。